Durante años, la «sostenibilidad» ha sido la palabra de moda en el mundo corporativo y en la gestión de proyectos. El objetivo era claro: minimizar el daño, reducir las emisiones y sostener los sistemas actuales. Pero, ¿qué pasa cuando el sistema actual ya está al borde del colapso? ¿Qué estamos intentando sostener exactamente?
En el reciente webinar “Project Management for a Regenerative Future”, un poderoso diálogo entre el Dr. Joel Carboni (fundador de GPM Global) y el Dr. Edward Müller (presidente de la Universidad para la Cooperación Internacional – UCI), se plantea un cambio de paradigma urgente y revolucionario. La gestión de proyectos no puede limitarse a cumplir con el alcance, el tiempo y el presupuesto. Los gerentes de proyectos son líderes sistémicos y deben convertirse en agentes de cambio enfocados en un objetivo superior: el servicio a la vida.
«Sostenibilidad es minimizar el daño, y eso ya no es suficiente porque ya hemos hecho el daño. La regeneración exige que vayamos más allá para dejar las cosas mejor de lo que las encontramos.» — Dr. Joel Carboni
Redefiniendo el Rol del Gerente de Proyectos
La alianza entre el Project Management Institute (PMI) y Green Project Management (GPM) marca un punto de inflexión. La regeneración está dejando de ser un tema periférico para integrarse en el núcleo mismo de la infraestructura global de la gestión de proyectos. Para liderar en este nuevo escenario, los profesionales necesitan ir más allá de los marcos tradicionales y desarrollar competencias transformadoras:
- Pensamiento Sistémico: Ningún proyecto ocurre de forma aislada. Desde la asignación de recursos hasta la cadena de suministro global, cada decisión genera ondas que impactan los ecosistemas, las comunidades y las economías locales. El gerente de proyectos debe prever estos efectos interconectados.
- Inteligencia Relacional y Cuidado: La gestión de proyectos trata fundamentalmente sobre personas. El liderazgo ya no es posicional, es relacional. Implica empatía, escucha profunda y la construcción de confianza dentro de un ecosistema vivo, donde el entorno se considera un «familiar» (kin) y no un simple «recurso».
- Alfabetización Regenerativa: No se trata de memorizar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU para hacer greenwashing corporativo. Se trata de interiorizar principios de reciprocidad y preguntarse activamente: ¿cómo puede este proyecto restaurar lo que ha sido disminuido?
- Capacidad Interna y Consciencia: Como subraya el Dr. Müller, el cambio de paradigma requiere una profunda reconexión con la naturaleza y una consciencia superior. No podemos regenerar el mundo si nosotros mismos estamos agotados o desconectados.
El mensaje central del webinar es claro y esperanzador: los sistemas actuales fueron creados por humanos y, por lo tanto, pueden ser cambiados por humanos. No necesitas permiso para empezar a hacer lo correcto en tu esfera de influencia.
