Gestionando los riesgos del proyecto

En una economía global que parece cada ver más ingobernable, las compañías necesitan proteger sus inversiones y reducir sus amenazas sin dejar de ser competitivas en el proceso.
Según la investigación “Pulse of the profession” (PMI, 2015) el 83% de las organizaciones de alto rendimiento a menudo usan técnicas de gestión de riesgos. Por lo anterior, pueden surgir algunas preguntas, a lo interior de las empresas que quieren mejorar su rendimiento: ¿estamos en la capacidad de emular esta conducta?, ¿tenemos el conocimiento y las herramientas necesarias para integrar las técnicas de gestión de riesgos en proyectos dentro de la estrategia de la organización?, ¿qué tantas herramientas y técnicas necesito integrar para realmente alcanzar un alto rendimiento?, ¿es mi organización suficientemente grande para sacar provecho de estas herramientas y técnicas?. La lista podría ser aún más extensa y ciertamente podríamos elevarla no sólo a aspectos profesionales sino también a nuestra vida cotidiana. La clave aquí es comprender la incertidumbre que nos rodea.
Prácticamente podríamos decir que todo proyecto conlleva incertidumbre, por lo tanto, es necesario estar preparado para administrar esta incertidumbre de la mejor manera.
De acuerdo con el PMI, para ser exitosas, las organizaciones deben estar comprometidas y abordar la gestión de riesgos de una manera proactiva y consistente a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Para esto deben tomar medidas en todos los niveles de la organización para aumentar su capacidad de identificar y administrar los riesgos de manera proactiva pues sin este enfoque probablemente enfrentarán problemas innecesarios por amenazas no administradas.

El monto vigente en UCI* para el curso presencial Gestionando los riesgos del proyecto, como referencia puede considerarse: