Relacionamiento inteligente

Cada persona participante conozca, entienda y aplique habilidades necesarias para lograr resultados de impacto en equipos de trabajo, mediante la gestión de relaciones personales en su ambiente laboral

Modality

Virtual

Duration

4 semanas

Language

Spanish

Credits

Curriculum

Tanto la nueva generación, como las que la precedieron, enfrentan desafíos relacionados con la tecnología, la inteligencia artifi cial y el futuro próximo. Las personas se cuestionan sobre cómo se pueden adaptar y sobre cuáles habilidades deben usar y desarrollar. En este sentido, aunque hay varias posturas en debate, casi todas reconocen que las interacciones humanas son esenciales, independientemente del modelo organizativo, para lograr resultados apropiados. Se necesitan personas que sepan establecer y mantener relaciones inteligentes, productivas y colaborativas, que impulsen el pensamiento creativo y la sinergia y así lograr efi ciencia y bienestar social y planetario. La herramienta SDI 2.0 (Despliegue de inventario de fuerzas) es útil para gestionar motivaciones personales, usar fortalezas, incluso aquellas que están excedidas, para lograr competencias efectivas.
Coadyuvar a que cada persona participante conozca, entienda y aplique habilidades necesarias para lograr resultados de impacto en equipos de trabajo, mediante la gestión de relaciones personales en su ambiente laboral, de modo que pueda alcanzar las metas establecidas en su trabajo o proyecto.

Sesión 1
  • Introducción: cómo realizar los test
  • Videos explicativos del SDI

El relacionamiento inteligente

  • Definición
  • Importancia
  • Usos

 

Los motivos

  • Entenderse a uno mismo (los motivos)
  • Entender a los demás (sus motivos)

 

El conflicto

  • Secuencia del conflicto
  • Origen y solución

Retrato de fortalezas

  • Uso en bienestar
  • Percepción de fortalezas

Retrato de Fortalezas excedidas

  • Generadoras de conflicto
  • Regreso a estado de bienestar

Gestión de las fortalezas

  • Mejora de Fortalezas
  • Gestionar el exceder sus fortalezas

Liderazgo y compromiso

  • Estilos de liderazgo
  • Obtener el compromiso (confianza)

 

Comunicación

  • Seleccionar el lenguaje
  • Modelo se asertividad

 

Trabajo en Equipos

  • Construcción del equipo
  • Acuerdo de equipo

 

Plan de desarrollo personal

Faculty

Degree requirements and profile

Entry requirements

Este curso se dirige a cualquier persona que, como todo profesional moderno, quiere superarse por medio de las relaciones interpersonales y del crecimiento de sus competencias a nivel de habilidades blandas (críticas).

 

No requiere ningún conocimiento previo, pero es recomendable que el participante tenga alguna experiencia organizacional, en puestos de trabajo en los que se requiere establecer relaciones inteligentes.

Profile of graduates

Una vez finalizado el curso, el participante estará en capacidad de seguir mejorando sus competencias a través del uso del instrumento “Plan de Desarrollo Profesional”, el cual le permitirá realizar periódicamente un análisis retrospectivo de sus conductas, establecer rutas de mejora de las mismas, y evaluar su cumplimiento.

 

Adicionalmente, será capaz de entender sus motivos, su secuencia de conflicto, su inventario de fortalezas y de fortalezas excedidas, con el fin de aprender a seleccionar las conductas que le permitan mejorar su liderazgo, su capacidad de comunicación, ejercer persuasión y motivación, habilidades muy requeridas en el mundo actual.

Testimonials

Investment value

Program: MLGA

Investment

$185

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