Tanto la nueva generación, como las que la precedieron, enfrentan desafíos relacionados con la tecnología, la inteligencia artifi cial y el futuro próximo. Las personas se cuestionan sobre cómo se pueden adaptar y sobre cuáles habilidades deben usar y desarrollar. En este sentido, aunque hay varias posturas en debate, casi todas reconocen que las interacciones humanas son esenciales, independientemente del modelo organizativo, para lograr resultados apropiados. Se necesitan personas que sepan establecer y mantener relaciones inteligentes, productivas y colaborativas, que impulsen el pensamiento creativo y la sinergia y así lograr efi ciencia y bienestar social y planetario. La herramienta SDI 2.0 (Despliegue de inventario de fuerzas) es útil para gestionar motivaciones personales, usar fortalezas, incluso aquellas que están excedidas, para lograr competencias efectivas.
Coadyuvar a que cada persona participante conozca, entienda y aplique habilidades necesarias para lograr resultados de impacto en equipos de trabajo, mediante la gestión de relaciones personales en su ambiente laboral, de modo que pueda alcanzar las metas establecidas en su trabajo o proyecto.
El relacionamiento inteligente
Los motivos
El conflicto
Retrato de fortalezas
Retrato de Fortalezas excedidas
Gestión de las fortalezas
Liderazgo y compromiso
Comunicación
Trabajo en Equipos
Plan de desarrollo personal

Máster Gestión del Turismo Sostenible

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Este curso se dirige a cualquier persona que, como todo profesional moderno, quiere superarse por medio de las relaciones interpersonales y del crecimiento de sus competencias a nivel de habilidades blandas (críticas).
No requiere ningún conocimiento previo, pero es recomendable que el participante tenga alguna experiencia organizacional, en puestos de trabajo en los que se requiere establecer relaciones inteligentes.
Una vez finalizado el curso, el participante estará en capacidad de seguir mejorando sus competencias a través del uso del instrumento “Plan de Desarrollo Profesional”, el cual le permitirá realizar periódicamente un análisis retrospectivo de sus conductas, establecer rutas de mejora de las mismas, y evaluar su cumplimiento.
Adicionalmente, será capaz de entender sus motivos, su secuencia de conflicto, su inventario de fortalezas y de fortalezas excedidas, con el fin de aprender a seleccionar las conductas que le permitan mejorar su liderazgo, su capacidad de comunicación, ejercer persuasión y motivación, habilidades muy requeridas en el mundo actual.
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